Strategie di Corporate

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Stef Kon

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Italian

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Il discorso che ora apro scende
Sulle macro scelte
Imprenditoriali, acconsente
Azioni da compiere sia in ambito 
Competitivo che sociale, entrambi, bro
Sono ampi, no? Che visioni, decisioni
Che riguardano tali definizioni 
Non lo ripetiamo mica in tre ma
La definizione del ruolo che l'impresa
Vuole assumere in entrambi gli ambienti
I valori considerati fondamenti
La mission che intende realizzare
Tra varie verifiche, cosa vogliono indicare
L'orientamento strategico, che seguiva
Cioè le linee guida di ciò che essa per prima
Intende realizzare per le strategie
Delle modalità con cui vuole agire
E responsabilità verso la comunità, è l'unica
Che intende accollarsi 
L'ambiente naturale, se tornassi
Sul fulcro messo dal quale vi fu il processo
Di pianificazione strategica 
Formalizzato in forma lecita
Nel piano strategico
Sul libro di economia ora leggi un po'

Sono le strategie su cui agire
Sulle linee guida vicine l'impresa decide
Sono le strategie su cui agire
Sulle linee guida vicine l'impresa decide

Le macro scelte successive
Di lungo periodo per le imprese competitive
Riguardano il business, lo sapete, beh
In cui l'impresa vuole competere
Ossia la scelta del mercato 
In cui entrare, una volta individuato
Il piano strategico, da come si vide
Della fascia di clientela da servire
Dei prodotti da offrire 
E di quali risorse alla fine
Utilizzare, ne sono varie
Tra umane, tecnologiche, finanziarie
Coerentemente con queste decisioni c'arriva
La struttura organizzativa
Che sarà diversa, lo approfondiste 
A seconda che l'impresa sia multi business
O single business, guardo bene tra le
Strutture, cioè decide di penetrare 
Il mercato con una tipologia 
Sola di prodotto, quindi l'unico che gira
Che strategia! Per esempio
Nel mercato dell'abbigliamento
Con un solo indumento
In offerta, così c'è per esempio camicie
O pantaloni, le decisioni
Di usare un certo modello organizzativo
Non è che è per sempre, definitivo
Ma in relazione alle strategie, si adatta 
Alle diverse esigenze, di che tratta

Sono le strategie su cui agire
Sulle linee guida vicine l'impresa decide
Sono le strategie su cui agire
Sulle linee guida vicine l'impresa decide

In linea generale, ora ti porto le
Due strategie a livello corporate
Posso specificare due strategie contrarie
Che nei mercati puoi incontrare
Strategie di sviluppo - è l'aumento della 
Capacità produttiva che si livella
Poi strategie di contrazione
A cui fa seguito la riduzione 
Delle attività di produzione
Strategia di sviluppo, cosa fa? Ci da
L'aumento della capacità 
Produttiva o delle dimensioni 
Aziendali, faccio ripetizioni

Sono le strategie su cui agire
Sulle linee guida vicine l'impresa decide
Sono le strategie su cui agire
Sulle linee guida vicine l'impresa decide

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